Proporcionar al participante herramientas para presidir el Comité de Finanzas y Planeación, y auxilie al Consejo de Administración a definir la visión a largo plazo, la planeación y medición de la estrategia, así como el análisis e interpretación de la información financiera y control presupuestal, las bases para la evaluación de las políticas de financiamiento e inversión para la toma de decisiones de la organización.

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08 FEBRERO 2023

Proporcionar al participante herramientas para presidir y/o participar en el Comité de Comercial y Marketing, que auxilie al Consejo de Administración con la validación de la estrategia comercial que consolide la construcción de marca, la alineación y aseguramiento del equipo comercial a la estrategia y el logro de los objetivos.

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20 JULIO 2023

Proporcionar al participante herramientas para presidir el Comité de Auditoría, que procura que la información financiera llegue al Consejo de Administración, Accionistas y terceros interesados de manera veraz, suficiente y oportuna que sea emitida y revelada con responsabilidad y transparencia. Recibirá herramientas que le permitan asegurar que la Auditoría Interna y Externa se realicen con independencia, así como las técnicas de validación permanente sobre el sistema de control interno y el proceso de emisión de la información financiera; y estar atentos a identificar posibles conflictos de interés.

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22 JUNIO 2023

Proporcionar al participante herramientas para presidir y/o participar en el Comité de Evaluación y Compensación, que auxilie al Consejo de Administración en la validación de los aspectos relacionados con los Recursos Humanos de la organización, pieza clave para su sustentabilidad.

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16 AGOSTO 2023

Desarrollar herramientas y habilidades de identificación, negociación, mediación y solución de conflictos, además de técnicas de comunicación efectiva para que las personas logren establecer lazos basados en la comunicación asertiva. Reconocer la importancia de formalizar y respetar los acuerdos en la resolución, así como las pautas y estrategias de intervención en situaciones de crisis que apoyen y ayuden a las familias y personas en su acompañamiento en el proceso.

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PREGUNTA POR NUEVAS FECHAS

Desarrollar las competencias soft necesarias para la correcta interacción en los consejos o comités donde puedan trasmitir su experiencia de forma adecuada además de fomentar la interacción propositiva, sumando conocimiento y experiencias del grupo para encontrar el mayor bien posible de la organización y sus interesados (steakholders).

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16 MARZO 2023