top of page

Buscar


Al buen cumplidor, pocas desgracias
La importancia del Compliance Por: Azucena Marín Díaz Socia de Cuesta Campos y Asociados, S.C. Además de sus operaciones internas, toda...


De la teoría a la práctica
El secreto para que el esquema de Gobierno Corporativo funcione en una empresa es simple: sus comités auxiliares tienen que ser productivos.


Sueldos y compensaciones, base para una buena gobernabilidad
Uno de los aspectos que más preocupan a las organizaciones es cómo aplicar de manera confiable –a la vez que atractiva– las compensaciones.


El secreto de la longevidad empresarial
Contar con un Consejo de Administración puede beneficiar el desarrollo y permanencia de tu empresa.


Consejo consultivo: La antesala de la institucionalización
El Consejo Consultivo aporta herramientas muy importantes, pero no permite lograr la institucionalización de la empresa.


Comité de Auditoría: Forjando la transparencia
No hay contabilidad que pueda ocultar por largo tiempo un fraude o error. Sólo es cuestión de tiempo.


El hombre en busca de armonía
El término “inteligencia” no se refiere sólo a lo que sabes, sino también a cómo manejas lo que sientes.


Saber gobernar
La figura del gobierno corporativo: más que un lujo, una necesidad.


La evolución de la empresa familiar. ¿Institucionalización o profesionalización?
Se ha hablado y escrito mucho sobre la necesidad de evolucionar las empresas familiares por el camino de la institucionalización.


Gobierno Corporativo ¿gasto o inversión?
El Gobierno Corporativo asegura la expansión de la empresa, mantener y atraer talento, más y mejores clientes y proveedores de primer nivel.


5 respuestas para alcanzar reglas sanas en la empresa familiar
La permanencia de la empresa y la sana convivencia de los familiares, son los objetivos principales del Protocolo Familia.


¡A Muerte!
Cuando los sentimientos intervienen en los negocios. Casos reales de conflictos familiares.


El Comité de Auditoría: guardián de las empresas.
Vigilar la transparencia es una tarea de todos, pero una responsabilidad específica de este importante organismo.


¡Cuando las alarmas se encienden!
Esas señales entendidas como "red flags" o banderas rojas, son las alertas que se van encendiendo.


¿No te vas a checar? Una consulta de Gobierno Corporativo.
Establecer las reglas y prácticas que emanan del gobierno corporativo fortalecerá al consejo de administración.


Predicando con el ejemplo: ¿qué tan profesional es nuestro Consejo de Administración?
¿Cómo sabemos si su trabajo también es profesional? Analizando el desempeño de uno de sus principales organismos.


Evaluando a los dioses del Olimpo. La función del Comité de Evaluación y Compensación.
¿Gobierno Corporativo y Recursos Humanos? Quizá una mezcla que puede parecer poco común, pero que tiene gran relevancia en la empresa.


¿Quién debe cerrar el arca para que no peque el justo?
La responsabilidad de los administradores es un asunto que debemos tomar en serio para prevenir, detectar y en su caso consignar el delito.


Tu empresa va al oftalmólogo…
Imagina que ves borrosa, pero a tu empresa. Tu negocio familiar tiene algo de indefinición, pero no sabes por dónde empezar.


Frente al espejo. Mitos y realidades del Negocio Familiar.
Al hablar de empresas familiares en México, lo primero que pasa por la mente es creer que todas son iguales.
bottom of page

_1%20Vertical.png)