El Consejo Consultivo aporta herramientas muy importantes, pero no permite lograr la institucionalización de la empresa.

Se ha hablado y escrito mucho sobre la necesidad de evolucionar las empresas familiares por el camino de la institucionalización.

La permanencia de la empresa y la sana convivencia de los familiares, son los objetivos principales del Protocolo Familia.

Cuando los sentimientos intervienen en los negocios. Casos reales de conflictos familiares.

Al hablar de empresas familiares en México, lo primero que pasa por la mente es creer que todas son iguales.

La adecuada estructura de una empresa familiar es aquella que logra el equilibrio entre las necesidades de la empresa y el talento.